Your Church Is Training People to Tune Out

আজকের অনুষ্ঠানে, আপনাকে আমাদের ধারণা নিয়ে ক্রমাগত কথা শুনতে হবে না কারণ আপনারা আপনাদের প্রশ্ন পাঠিয়েছেন। গির্জায় উপস্থিতি, সেবায় এআই-এর ব্যবহার, এবং আপনার ইমেইল নিউজলেটার নিয়ে প্রশ্ন। আমরা সবকিছু কভার করছি। এবং আমাদের কাছে কোনো নোট নেই। আমরা আক্ষরিক অর্থে এই ভূমিকার জন্য কোনো স্ক্রিপ্টও লিখিনি। এটি সম্পূর্ণ স্বতঃস্ফূর্ত। চলুন শুরু করা যাক। হ্যালো এবং প্রো চার্চ টুলস শো-তে স্বাগতম। আমরা আপনাকে এবং আপনার গির্জাকে গত ৫০০ বছরের সবচেয়ে বড় যোগাযোগ পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করতে এখানে আছি । আমি ব্র্যাডি শিয়ারার, আপনার হোস্ট। আমার সাথে বরাবরের মতো আছেন আমার সহ- হোস্ট। আমরা তাকে 'আস্ক মি এনিথিং অ্যালেক্স' বলে ডাকি। >> আলেকজান্ডার মিলস। >> এবং আজকের পর্বে আমরা ঠিক সেটাই করছি। আমরা ইনস্টাগ্রাম থেকে যোগাযোগ, ডিজিটাল, সোশ্যাল এবং এর মধ্যবর্তী সবকিছু নিয়ে আপনার প্রশ্নগুলো সংকলন করেছি। এবং আমরা এখানে একটি যুক্তিসঙ্গত সময়ের মধ্যে যতগুলো সম্ভব উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করব। আমাকে যেকোনো কিছু জিজ্ঞাসা করুন। প্রথম প্রশ্নটি দিয়ে শুরু করা যাক। >> আমরা আগে এই পর্বগুলো অযৌক্তিক সময়ের মধ্যে করতাম। মনে আছে, মাঝে মাঝে আমরা ৯০ মিনিটের পডকাস্ট পর্ব করতাম। >> চার্চ টুলস। >> ১২০ মিনিট। >> হ্যাঁ। সেটা ছিল সেই সময়ের কথা যখন আমি ৪ ঘণ্টার আড্ডার পডকাস্ট শুনতাম এবং ভাবতাম, আমিও যদি আড্ডা দিতে পারতাম?

>> ঠিক আছে, প্রথম প্রশ্ন। হেই ব্র্যাডি, আমার ব্যক্তিগত প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করে আমার গির্জায় অনাগত বন্ধু এবং আমার নেতৃত্বাধীন গির্জা সম্প্রদায়কে যীশুর দিকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার কোনো পরামর্শ আছে কি? এমন কন্টেন্ট যা মানুষকে উৎসাহিত করে, আপন করে নেয় এবং সংযুক্ত করে। মেসেজিংয়ের মাধ্যমে সংযোগ করার উপায় যা বিশ্বাস গড়ে তোলে এবং দেখায় যে আমি তাদের পাশে আছি। >> ঠিক আছে, গত সপ্তাহে আমাদের কোনো পডকাস্ট ছিল না কারণ আমি ডাল্লাসে আয়োজিত এই বছরের ক্রিয়েটিভ কনফারেন্স ' সল্ট'-এ বক্তৃতা দিতে গিয়েছিলাম, এবং সেখানে আমরা চারটি আলাদা চার্চ ক্যাওস পর্ব রেকর্ড করেছি যা ভবিষ্যতে ব্র্যাডি শিয়ারার ইউটিউব চ্যানেলে আসবে । এবং সেখানে থাকার সময়, একজন যাজক আমার কাছে এসে অনুরূপ একটি প্রশ্ন করেছিলেন। এবং তিনি একটি ছোট গির্জার যাজক ছিলেন। এবং আমি তাকে যা বলেছিলাম তা হলো, হাঁটা এবং কথা বলার ভিডিও রেকর্ড করা শুরু করুন। সুতরাং, আপনি অফিসে আছেন এবং ধরুন আপনি ধর্মোপদেশ বা সারমনের প্রস্তুতি নিচ্ছেন। আমরা সবাই জানি যে যখন আপনি সারমনের প্রস্তুতি নেন, তখন সবসময় কিছু বিষয় বাদ পড়ে যায়। আরে, ওটা তো আর সেখানে জায়গা পাবে না। অথবা কোনো বিষয় নিয়ে আপনার পর্যবেক্ষণ আছে এবং আপনি ভাবছেন, "আহ, এটা রবিবারের জন্য হয়তো ঠিক মানানসই নয়, তবে আমি এটা অন্য সময়ের জন্য তুলে রাখব।" আপনার ফোন বের করুন, বাইরে যান , হাঁটুন এবং কথা বলুন। আপনাকে শুধু যা করতে হবে তা হলো , ফোনটি হাতে নিন, নিজের দিকে ধরুন এবং নিজের পরিচয় দিয়ে ভিডিওটি শুরু করুন। ঠিক আছে?

যেমন, "হ্যালো, আমি যাজক অ্যালেক্স। আমি এখানে নায়াগ্রা অঞ্চলের একটি চার্চের যাজক। আপনার জন্য একটি ছোট্ট চিন্তা।" তারপর মূল কথায় চলে যান। ভূমিকাটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ আমি দেখেছি যে এটি কাজ করে। পরিচয় দিয়ে শুরু করাটা একটু আনুষ্ঠানিক মনে হতে পারে। অবশ্যই। কিন্তু এটি তাৎক্ষণিকভাবে প্রসঙ্গের অবতারণা করে এবং আমি দেখেছি যে, এই ধরনের ভিডিও শুরু করার সেরা উপায়গুলোর মধ্যে এটি একটি । এটি একটি দারুণ হুক বা আকর্ষণ। যারা আপনাকে চেনেন না, তাদের কাছে একজন যাজককে দেখাটা বেশ নতুন কিছু। তারা ভাবে, "ওহ, আমি এখন একজন যাজকের সাথে কথা বলছি। আমি জীবনে কখনো একজন যাজকের সাথে কথা বলিনি ।" >> ঠিক। >> এবং এটি কোনো তৈরি করা ভিডিওর মতো মনে হয় না। তারা সরাসরি আমার সাথেই কথা বলছে । তারা কী নিয়ে কথা বলবে? আপনি যদি সেই অঞ্চলের এমন কেউ হন যিনি চার্চ এবং বিশ্বাসে আগ্রহী, তবে এখন আপনার একজন যাজকের সাথে পরিচয় হচ্ছে এবং এটি এমন নয় যে এটা আমার চার্চ। আপনি সরাসরি তাদের কাছে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দিচ্ছেন, যা দারুণ। আর যারা আপনাকে আগে থেকেই চেনেন, তারা যেন আপনার সাথে এই যাত্রায় যোগ দিচ্ছেন এবং ভাবছেন, "ইনি আমার যাজক।" তাই , এভাবেই শুরু করুন। এবং আপনি প্রতিটি ভিডিও এভাবেই শুরু করতে পারেন। " হ্যালো আমার নাম যাজক অ্যালেক্স, এবং আমি এখানে নায়াগ্রা অঞ্চলের একটি চার্চের যাজক।" এরপর ৩০, ৬০, ৯০ সেকেন্ড বা সর্বোচ্চ ২ মিনিট সময় নিয়ে একটি ছোট আধ্যাত্মিক চিন্তা শেয়ার করুন, যেটা আপনার ধর্মোপদেশ থেকে নেওয়া। এটি আপনার ধর্মোপদেশের সেরা কোনো ঘটনা হতে পারে। এমনটা ভাববেন না যে এটি এমন কিছু হতে হবে যার জন্য আপনি ভাবছেন, "ওহ, আমি এটা নষ্ট করতে চাই না।" সোশ্যাল মিডিয়ায় প্রচারের ধরন এমন নয়, তাই আপনার এটা নিয়ে চিন্তা করার দরকার নেই। আর আমার চ্যালেঞ্জ আপনার জন্য এই যে, নিজেকে সর্বোচ্চ তিনটি সুযোগ দিন, তার বেশি নয়। ধরুন প্রথমবার চেষ্টা করলেন এবং ভাবলেন, " এটা খুব অদ্ভুত ছিল। আমি আগে কখনো ফোনের সামনে এভাবে কথা বলিনি। আমি কেন ব্র্যাডর সাথে এটা করতে

রাজি হলাম?" ঠিক আছে। দ্বিতীয়বার চেষ্টা করুন। তবে তৃতীয়বার, কেবল তিনটি সুযোগই নেবেন। নিজেকে বাধ্য করে এবং সীমাবদ্ধ রেখে আপনি নিশ্চিত করবেন যে এটি যেন দীর্ঘ কোনো প্রক্রিয়া না হয়ে যায় যেখানে আপনি নিখুঁত করার চেষ্টা করছেন। আপনি ইতিমধ্যেই একজন ভালো বক্তা। আমি জানি আপনি এটা করতে পারবেন এবং যদি ভিডিওতে কোনো ত্রুটি থাকে, তবে সেটাই এর আসল সৌন্দর্য। আপনার খুব নিখুঁত হওয়ার প্রয়োজন নেই। বরং এই সাধারণ ভাবটাই মানুষকে আকৃষ্ট করবে। এবং সবশেষে মনে রাখার মতো বিষয় হলো, এটি মঞ্চে দাঁড়িয়ে বক্তৃতা দেওয়ার মতো নয়। এখানে ২০০ জন লোক নেই। আপনার অঙ্গভঙ্গিতে অতিরিক্ত নাটুকে হওয়ার প্রয়োজন নেই। ফোনটিকে একজন মানুষ বলে কল্পনা করুন। ভাবুন আপনি আপনার স্ত্রীর সাথে কথা বলছেন । আপনি আপনার স্বামীর সাথে কথা বলছেন। আপনি অ্যালেক্সের সাথে কথা বলছেন, ঠিক আছে? ঠিক যেভাবে আমি আর সে এখন মুখোমুখি কথা বলছি। অতিরিক্ত করবেন না। এটি আন্তরিক হওয়ার কথা। >> হ্যাঁ, আর আমি এগুলো আমার ব্যক্তিগত ইনস্টাগ্রাম পেজে করি না কারণ সেখানে সম্পূর্ণ ভিন্ন ধরনের দর্শক। তবে আমি এগুলো আমাদের চার্চের পেজে করি। আমি এগুলো হাঁটাচলা করার সময় রেকর্ড করি, কারণ আমরা আমাদের ধর্মোপদেশ রেকর্ড করি না। আমরা ধর্মোপদেশের ভিডিও পোস্ট করছি না। একজন যাজক বা প্রচারককে আমার দেওয়া একটি পরামর্শ হলো, এই ধরনের কার্যকর ভিডিও তৈরি করা একটি বিশেষ দক্ষতা, যা ধর্মোপদেশ দেওয়ার চেয়ে সম্পূর্ণ আলাদা। ধর্মোপদেশ দেওয়ার সময় আপনার হাতে ২০, ৩০, ৪০ মিনিট বা পেনটেকোস্টাল হলে ৬০ মিনিট সময় থাকে, যেখানে আপনি একটি বিস্তৃত প্রেক্ষাপটে কথা বলেন। এই ধরনের ছোট ভিডিওর ক্ষেত্রে, আপনার ৪৫ বা ৬০ সেকেন্ডের উৎসাহমূলক কথাটি ওই সময়ের মধ্যেই বোধগম্য হওয়া জরুরি, কারণ এটি

কোনো বৃহত্তর প্রেক্ষাপটের অংশ নয়। এটি কোনো ২০, ৩০ বা ৪০ মিনিটের ধর্মোপদেশের অংশ নয়। তাই আপনি যা বলছেন তা ছোট এই ভিডিওতে স্বাধীনভাবে অর্থপূর্ণ হওয়ার জন্য যথেষ্ট স্পষ্ট ও সংক্ষিপ্ত হতে হবে। আর নিজে ভিডিওটি করার সময় খেয়াল রাখুন আপনি কার সাথে কথা বলছেন । আমার মতে, এই ভিডিওগুলো এমন হওয়া জরুরি যাতে উপদেশ দেওয়ার মতো মনে না হয়; বরং মনে হয় যেন আপনি গাড়ির চাকা পরিবর্তনের সময় বসে কোনো অপরিচিত ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন এবং তিনি আপনার কাছে মনের ভাব প্রকাশ করছেন। সেখানে আপনি যেভাবে একজন খ্রিস্টান হিসেবে খ্রিস্টের মতো মনোভাব নিয়ে মেশেন, ঠিক সেই একই উদ্যম এই ভিডিওতে নিয়ে আসুন, তবে উপদেশ দেওয়ার মতো করে নয়। এটি ভিডিওটিকে যেকোনো ডিভাইসে সবার কাছে গ্রহণযোগ্য করে তুলতে সাহায্য করবে। কারণ আমাদের চার্চের পেজে পোস্ট করা এই ভিডিওগুলোর রিচ বা পৌঁছানোর ক্ষমতা আমাদের অন্য সব পোস্টের চেয়ে অনেক বেশি। তাই এমন ভিডিও আপনার নিয়মিত দর্শকদের গণ্ডি পেরিয়ে আরও অনেকের কাছে পৌঁছাতে পারে। >> এবং আমি আগামী ৬০ দিনে এর ১০ টি করার প্রতিশ্রুতি দেব, ধরা যাক। এবং এটি এমন একটি অভ্যাস হয়ে দাঁড়াবে যা আপনি গড়ে তুলবেন। আপনি স্বাভাবিকভাবেই মন্তব্যের মাধ্যমে মানুষের সাথে সংযুক্ত হওয়ার সুযোগ তৈরি করবেন। তারপর আপনি একটি ডিএম পাঠাতে পারেন এবং সেখানে যাজকীয় সেবা বা পরামর্শ দেওয়া সম্ভব। আপনার ব্যক্তিগত ইনস্টাগ্রাম পৃষ্ঠার কথা বলতে গেলে, যখন আমরা ডালাসের একটি চার্চে তাদের চার্চ ক্যাওস এপিসোডের জন্য যাচ্ছিলাম, তারা মন্তব্য করেছিল কারণ আমরা রোক্সেন এবং ওয়েনের সাথে ভ্রমণ

করছিলাম এবং আপনি এখানে ছিলেন। গতবার যখন আমরা সল্টে গিয়েছিলাম, আমি সেখানে ছিলাম। আপনি সেখানে ছিলেন। এবং তারা বলল, "ওহ, আম অ্যালেক্স এখানে নেই। এটা অদ্ভুত।" দুজন মানুষ এটি বলেছিল, মনে রাখবেন। "এটা অদ্ভুত। আমি আপনাকে অনুসরণ করছিলাম এবং আমি তাকে অনুসরণ করছিলাম। এবং তারপর একদিন আপনারা একসাথে একটি পডকাস্টে ছিলেন এবং আমি ভাবলাম, অপেক্ষা করুন, আপনারা আমাদের আলাদা আলাদা বিষয়ের জন্য অনুসরণ করছিলেন? তারা দুজনেই মানুষ। >> এটা অবিশ্বাস্য।" >> আমি বললাম, ঠিক আছে। এবং আমি ভাবলাম, কফিওয়ালা চার্চওয়ালার সাথে কেন কথা বলছে? এই লোকগুলো একে অপরকে চেনে? আমি এই লোকগুলোকে চিনি না। এটি এমন একটি মিলন যা আমি কখনও আশা করিনি। >> হ্যাঁ, অদ্ভুত পৃথিবী। ঠিক আছে, এগিয়ে যাওয়া যাক। ব্র্যাডি, উপস্থিতি ট্র্যাকিংয়ের জন্য আপনার কি কোনো প্রিয় ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার আছে? এটি এমন একটি প্রশ্ন যা শুধুমাত্র আজ আপনার ডিএম-এ আসেনি, বরং আমরা ইমেইলের মাধ্যমেও এই প্রশ্নটি পাই। আমি এটি ফেসবুকে সবসময় দেখি। আমি জানি যে নিউক্লিয়াস, আমাদের চার্চ ওয়েব সফটওয়্যার, গ্রুপ সাইন-আপ ইত্যাদি সামলাতে পারে, কিন্তু আমরা যদি এটি ব্যবহার করি তবে উপস্থিতি কীভাবে নেব? >> আমি এই প্রশ্নটিকে একটি উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করতে চেয়েছি যে কখন আপনি একটি ডেডিকেটেড অ্যাপ ব্যবহার করতে চান বনাম কখন আপনি কেবল হাতে নোট নিচ্ছেন। এটি আমি আপনাকে কী করতে হবে তা বলার জন্য বলছি না, বরং আমি যা করি তা শেয়ার করছি। এখন আমাদের পডকাস্ট নোটগুলো এভারনোটে রয়েছে, যা কেবল একটি নোট নেওয়ার অ্যাপ্লিকেশন। আপনি যা-ই ব্যবহার করুন না কেন, তা নোট হোক বা কাগজের প্যাড বা এর জন্য কোনো ধরনের অ্যাপ্লিকেশন। এভারনোট আমার জন্য ডিফল্ট, যেখানে আমি এমন সবকিছু রাখি যার জন্য কোনো ডেডিকেটেড টুল নেই। সুতরাং, আমাদের সব পডকাস্ট নোট

এখানে আছে। আমরা কোনো পডকাস্টিং নোট অ্যাপ বা পডকাস্টিং প্রোডিউসার অ্যাপ ব্যবহার করি না। আমরা কেবল একটি নোট নেওয়ার অ্যাপ ব্যবহার করি। যখন আমি আমার লক্ষ্য নির্ধারণ করি, বাজেট করি, যখন আমি অনেক কিছু করি, তার অনেক কিছুই এখানে থাকে। যখন আমি ট্রিপ প্ল্যান করি, আমি কোনো ডেডিকেটেড ট্রিপ প্ল্যানিং টুল ব্যবহার করি না । ঠিক। আমি এভারনোট (Evernote) বা গুগল ডকস বা স্প্রেডশিট ব্যবহার করব। আমি যেটা বোঝাতে চেয়েছি তা হলো, আমার কাছে গির্জায় উপস্থিতির বিষয়টি এমন যেখানে আমি একটি নির্দিষ্ট নোট রাখতে চাই। ডিজিটাল, এমনকি কাগজেও হতে পারে, কোনো স্প্রেডশিট বা গুগল ডকে আমি এটা লিখে রাখতে পারি, কারণ উচ্চপ্রযুক্তির অনেক ব্যবস্থা আছে, যেমন দরজায় ইনফ্রারেড বসিয়ে লোক গণনা করা যায়। যদি কোনো গির্জার এমনটা প্রয়োজন হয়, তাহলে হয়তো করা যেতে পারে। আমি বড় গির্জাগুলোর কথাও ভাবছি। একজন স্বেচ্ছাসেবক থাকলেই চলে, যিনি মোটামুটি একটা ধারণা দিতে পারেন যে কতজন মানুষ উপস্থিত ছিল। তাই আমার কাছে, এটা এমন কোনো পর্যায় নয় যেখানে আমার কোনো আলাদা টুল বা সফটওয়্যার প্রয়োজন, বিশেষ করে যখন এতে আগে থেকেই ভুল হওয়ার সম্ভাবনা থাকে । আর এই ভুলের মার্জিন কেবল একজন মানুষই ভালোভাবে বুঝতে পারে। আমার মনে হয় না এই টুলগুলো সেই ভুলের মার্জিন ঠিকমতো ধরতে পারবে। তাহলে কি কেবল গণনা করার জন্য নতুন কোনো টুল ব্যবহার করা প্রয়োজন? আমার তা মনে হয় না। >> এর কি কোনো বিশেষ নাম আছে?

সবকিছুতে টুল বা যন্ত্র ব্যবহার করা, বোঝেন তো? মনে হয়, এই ডিজিটাল যুগে আমাদের ব্যক্তিগত বা পেশাগত জীবনের প্রতিটি ছোটখাটো কাজের জন্য নতুন কোনো টুল বা অ্যাপ তৈরি হচ্ছে। যেমন আমি আর আমার স্ত্রী মুদি দোকানের লিস্টের জন্য নোশন (Notion) ব্যবহার করি, কিন্তু সত্যিই কি আমাদের জন্য সেটা দরকার? যেমন >> তুমি গ্রোসারি ৫ (Grocery 5) ব্যবহার করছ না? >> না, নাম শুনিনি তো। >> ওরা সবেমাত্র গ্লুব ইনকর্পোরেটেড ( Gloob Incorporated) এর কাছে অধিগ্রহণ হয়েছে এবং ওরা আসলে... >> হ্যাঁ, এটা গুগল শিটস (Google Sheets) দিয়ে করার মতো কাজ। তুমি তো এমনিতেই গুগল শিটস ব্যবহার করো, সেখানেই সব হিসাব রাখো না কেন? >> আমি "প্রযুক্তি কবরস্থান"(technology graveyard) শব্দগুচ্ছটি ব্যবহার করতে পছন্দ করি। এর মানে হলো সেই সব অ্যাপ বা টুল, যা একসময় আমাদের সমস্যার সমাধান করবে বলে মনে হতো, কিন্তু এখন আমরা হয় সেগুলোর সাবস্ক্রিপশন দিয়ে যাচ্ছি অথবা ফোনের এমন কোনো স্ক্রিনে পড়ে আছে যেখানে আমরা কখনো দেখি না। একবার ডাউনলোড করে ভুলে গেছি, আর ওগুলো সেখানেই পড়ে আছে: এক প্রযুক্তি কবরস্থান। >> হ্যাঁ। তবে আমি যদি গুগল শিটসে এটা ট্র্যাক করতাম, তবে আমি একটা চ্যাটবট বা এলএলএম (LLM) কে বলতাম, "শোনো, আমার কাছে এই গুগল শিট আছে। এটি গির্জায় উপস্থিতির সংখ্যা ট্র্যাক করে। আমি এটা পাই চার্ট বা বার গ্রাফে দেখতে চাই।" তখন এলএলএম (LLM) এমন কোড লিখে দেবে যা তুমি তোমার গুগল শিটের স্ক্রিপ্ট এরিয়াতে পেস্ট করে দিলেই কাজ হয়ে যাবে। >> হ্যাঁ। >> এবং আপনি শুধু রান (run) বাটনে ক্লিক করবেন, আর এটি আপনার জন্য গুগল শিটে একটি ভিজ্যুয়ালাইজেশন তৈরি করে দেবে। তাই এরপর যখনই আপনি নতুন কোনো ডেটা এন্ট্রি করবেন, এটি সেই ভিজ্যুয়ালাইজেশন আপডেট করে দেবে, যাতে আপনি হয়তো চার্চে উপস্থিতির প্রবণতাগুলো দেখতে পারেন। তবে এর চেয়ে বেশি টুল ব্যবহার করার প্রয়োজন আমার মনে হয় না। >> এদিকটা রোবট সামলাচ্ছে। নিজে অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে পারলে নির্মাতাদের সমর্থন করার কী দরকার?

>> ঠিক আছে, পরবর্তী প্রশ্ন। চার্চের নিউজলেটার বা সংবাদপত্রে ঠিক কতটা তথ্য দেওয়া উচিত? অবশ্যই আমি আমাদের ধর্মসভার সদস্যদের সহায়তা করতে চাই এবং বিষয়টি সহজ করতে চাই, তবে মাঝে মাঝে মনে হতে পারে যে এটি অন্তহীন এক স্ক্রলিং। >> তাই আমাদের যোগাযোগ পদ্ধতির নাম দেওয়া হয়েছে সাতটি বিল্ডিং ব্লক। প্রতিটি চার্চে বিদ্যমান যোগাযোগের বিশৃঙ্খলা চিরতরে দূর করার জন্য এগুলো ক্রমানুসারে অনুসরণ করা উচিত। পাঁচ নম্বর বিল্ডিং ব্লকটি সাপ্তাহিক বুলেটিনের জন্য নির্ধারিত। আপনি এটিকে যা খুশি ডাকতে পারেন, তবে এই বিল্ডিং ব্লকের মূল দর্শন হলো—এমন একটি জায়গা থাকা প্রয়োজন যেখানে চার্চের সমস্ত ঘটনার সত্যতা রেকর্ড হিসেবে থাকবে। >> হুম। >> আর এর জন্য সাপ্তাহিক বুলেটিন ব্যবহার করা সাধারণত সবচেয়ে ভালো উপায়। কারণ এটি একটি বড় পাতা তৈরি করলেও, যদি তা সহজে চোখ বুলিয়ে পড়ার মতো হয়, তবে আপনি কার্যত আপনার চার্চের সদস্যদের তাদের প্রয়োজনীয় তথ্য খুঁজে বের করতে সক্ষম করে তুলছেন। এটি আমাদের সাধারণ যোগাযোগ পদ্ধতির চেয়ে আলাদা। আমরা চার্চে সাধারণত যা করি, এবং আমরা এটি জানি কারণ আমরা churchchaos.com-এ চার্চ যোগাযোগ নিয়ে ৩,০০০ টিরও বেশি প্রতিবেদন সম্পন্ন করেছি, আপনি চাইলে সেখান থেকে নিজের রিপোর্টটি নিতে পারেন। আমরা যা করি তা হলো, আমরা আমাদের সদস্যদের সব তথ্য জোর করে গিলিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করি এবং আশা করি যে তারা তা মনে রাখবে। স্মল গ্রুপ, আমরা একটি নতুন কুইল্টিং বা কাঁথা সেলাইয়ের স্মল গ্রুপ চালু করছি, এটি ১৮ নভেম্বর মঙ্গলবার অনুষ্ঠিত হবে, শুরু হবে সন্ধ্যা ৭ টায়। রেজিস্ট্রেশনের শেষ তারিখ ৭ নভেম্বর। সুতরাং, এটা মনে

রাখবেন। আমি এখনই বললাম। এটা মনে রাখবেন । মিস করবেন না। এটি খুব উত্তেজনাপূর্ণ হতে যাচ্ছে। >> মিস করবেন না। >> আর আমরা আশা করি যে মানুষ তা মনে রাখবে। আমি আমার কণ্ঠের সর্বোচ্চ জোর দিয়ে বিষয়টি বলতে চাই। কেউই কোনো বিবরণ, তারিখ বা সময়সীমা মনে রাখবে না। কেউই মনে রাখবে না। কেউ কেবল তখনই এমন কিছু মনে রাখবে যদি আপনি বলেন, "চার্চের প্রার্থনা সভার সময় পরিবর্তন হচ্ছে। সময় বদলে যাচ্ছে। শুনুন, দয়া করে, ঈশ্বরের দোহাই, আগামী সপ্তাহে ৯ টায় আসবেন না। আমরা সাড়ে ৯ টায় শুরু করব। বুঝতে পেরেছেন? সাড়ে ৯ টা।" কিছু মানুষ এটি মনে রাখবে, যাদের স্মৃতিশক্তি ভালো। >> হুম। >> সুতরাং, এখন এই দ্বান্দ্বিক পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে। আমরা আমাদের চার্চের সদস্যদের সবকিছু চামচে করে খাইয়ে দিতে চাই, আর তারপর অবাক হই যে তারা আমাদের কাছে এসে কেন জিজ্ঞেস করে, " সময়টা যেন কখন ছিল?" আচ্ছা, যদি কাউকে আপনি চামচে করে খাইয়ে দেন, তবে তারা কী করবে? তারা আপনার কাছে এসে বলবে, " আমার আরও খাবার চাই। আমার প্রয়োজন অনুযায়ী আমাকে তথ্যগুলো চামচে করে খাইয়ে দাও।" এটা কারও কোনো উপকারে আসে না। এখন, আপনি এক সংকটের মধ্যে আছেন কারণ আপনি ভাবছেন, "কেউই জানে না কী ঘটছে । আমি কি আমার কাজে খারাপ? আমি কি সবচেয়ে বাজে?" আর চার্চের সদস্যরা কোনো কিছু করার জন্য সক্ষম নয়। সুতরাং, আমরা যা করতে চাই তা হলো আমাদের সদস্যদের তাদের প্রয়োজনীয় তথ্য যখন দরকার তখন নিজেরাই খুঁজে বের করতে সক্ষম করে তোলা । যোগাযোগের ক্ষেত্রে, এখন আমরা মঞ্চ থেকে অনুপ্রেরণা দেওয়ার ওপর মনোযোগ দিতে পারি। আমি আপনাকে দারুণ কোনো গল্প শোনাতে পারি অথবা আমরা কেন সেলাই গ্রুপটি করছি, তার মিশন সম্পর্কে বলতে পারি। আর কেন এটি চমৎকার হবে, তা জানাতে পারি । আমাকে আপনাকে তারিখ বা সময় বলার প্রয়োজন নেই, কারণ আপনি তা মনে রাখতে পারবেন না। আমি আমি আমি শুধু এটিই জোর দিয়ে বলতে চাই। এটি

বলে সময় নষ্ট করবেন না। বিস্তারিত তথ্য, তারিখ এবং সময়সীমা। কেউই তা মনে রাখবে না । এটি কখনোই মনে রাখা হবে না। আপনি কেবল সময় নষ্ট করছেন। আর মানুষ অবচেতনভাবেই জানে যে এই সময় নষ্ট হচ্ছে, তাই কী হবে জানেন? আপনি তাদের পরের ঘোষণাটি না শোনার জন্য তৈরি করছেন। আর এখন আপনি এমন এক সংস্কৃতি তৈরি করেছেন যেখানে ঘোষণার অংশটি যে কোনো জায়গায় রাখলেই তা বিরক্তিকর মনে হয়। কারণ মানুষ জানে, আমাদের শুধু এটি সহ্য করে যেতে হবে। মঞ্চে উপস্থাপনা প্রদানকারী ব্যক্তি এবং যারা বেঞ্চে বসে আছে, সবার জন্যই এটি সত্য । তাই, আপনি অনুপ্রেরণার ওপর মনোযোগ দিন । আচ্ছা, এখন আপনার কী প্রয়োজন? আপনার এমন একটি জায়গা প্রয়োজন যেখানে প্রতি সপ্তাহে সেই সব তথ্য জমা থাকে। আর তাই, আমরা সুপারিশ করি যে আপনি একটি সাপ্তাহিক বুলেটিন তৈরি করুন। যদি আপনি একটি প্রিন্ট করা সংস্করণ রাখতে চান, তবে খুব ভালো। কিন্তু, নিশ্চিত করুন যে আপনার একটি অনলাইন সংস্করণও রয়েছে। এটি হলো পাঁচ নম্বর বিল্ডিং ব্লক। যদি আপনি সাতটি বিল্ডিং ব্লকের সবকটি চান, আমরা আপনার জন্য সেই কাস্টমাইজড রিপোর্ট তৈরি করে দেব। churchchaos.com. যান এবং সংগ্রহ করুন। এটি বিনামূল্যে। আমাদের শুধু আপনার তিনটি সার্ভিস বা উপাসনার ভিডিও প্রয়োজন। আপনি এটি পেয়ে যাবেন কতক্ষণের মধ্যে? ২৪ ঘণ্টা ? এরকমই কিছু একটা। ২৪ ঘণ্টার মধ্যে, আমাদের টিম তা পর্যালোচনা করবে। আপনি তা পেয়ে যাবেন। বিনামূল্যে। ঠিক আছে? যান এবং এটি করুন। আমার সার্ভিসগুলোর কোনো রেকর্ড করা কপি নেই। খুব ভালো। পরের ৩ সপ্তাহ আপনার সাউন্ড বোর্ডের সাথে একটি অডিও রেকর্ডার সংযুক্ত করুন। শুধু অডিওটি আমাদের পাঠিয়ে দিন। তাতেই হবে । সাপ্তাহিক বুলেটিনে এখন সবকিছুই থাকে। এটি দীর্ঘ হলেও সমস্যা নেই। আমরা যা পছন্দ করি তা হলো এটিকে সহজে পড়ার উপযোগী ( scannable) করে তোলা। এর মানে হলো, বুলেট পয়েন্ট, ছবি এবং ইটালিক, বোল্ড ও হেডিংয়ের মতো ভালো ফরম্যাটিং ব্যবহার করা, যা লেখাটিকে আলাদা করে যাতে মানুষ দ্রুত চোখ বুলিয়ে নিতে পারে। আমরা বিষয়টিকে দিন অনুযায়ী ভাগ করতে পছন্দ করি। সুতরাং, কেউ যদি জানতে চায় যে, ওই কুইল্টিং গ্রুপটি কবে বসবে?

>> কারণ এটিই আসল বিষয়। কেউ যখন আপনার সাপ্তাহিক বুলেটিনে আসে, তারা সম্ভবত জানে তারা কী খুঁজছে। তারা সেখানে গির্জার এই সপ্তাহের প্রতিটি ঘটনা মুখস্থ করার জন্য যায় না। আমি বুলেটিনে যাচ্ছি এটা খুঁজতে যে, কুইল্টিংয়ের অনুষ্ঠানটি কোন দিন। তাই আপনি এটিকে এমনভাবে তৈরি করুন যাতে তারা খুব সহজে সেটি খুঁজে পায়, কারণ আপনি জানেন যে তারা খুঁজছেই তাদের প্রয়োজনীয় তথ্যটি। >> এটি একটি চমৎকার পয়েন্ট । আর আপনি যদি এর একটি উদাহরণ দেখতে চান, তবে সম্প্রতি আমরা যে গির্জাটি পরিদর্শন করেছি, যারা নিউক্লিয়াসে তাদের ওয়েবসাইট হোস্ট করে, সেটি হলো এফবিসি ওয়াটাউগা (FBC Watauga) । >> তাদের কথা উল্লেখ না করলেই নয়। >> কারণ তারা এটি খুব সুন্দরভাবে করছে। আমরা তাদের যাজকের সাথে দেখা করেছি এবং তিনি আমাদের দেখিয়েছেন (এটি আপনি আমাদের চার্চ ক্যাওস পর্বে দেখতে পাবেন), "আমি প্রতি সপ্তাহে আমার সাপ্তাহিক বুলেটিন এভাবে তৈরি করি।" তিনি প্ল্যানিং সেন্টারে গিয়ে তাদের ক্যালেন্ডার দেখেন এবং তারপর সেটি বুলেটিনে নিয়ে আসেন। নিউক্লিয়াসে আমাদের 'পোস্ট' নামে একটি ফিচার আছে। পোস্টের ধারণাটি হলো ব্যক্তিগত পোস্টের এমন একটি ধারাবাহিক তালিকা তৈরি করা, যা অনেকটা প্লেলিস্টের মতো। এটি একটি ব্লগ পোস্ট স্ট্রিমের মতো মনে করুন, তবে আপনি সেগুলোকে নির্দিষ্ট মিনিস্ট্রি বা নির্দিষ্ট ঘটনার জন্য উৎসর্গ করতে পারেন। তাই আমরা বলি, "হে, আপনার সাপ্তাহিক বুলেটিনের জন্য একটি আলাদা পোস্ট কালেকশন রাখুন ।""আপনি অনলাইনে এফবিসি ওয়াটাউগা খুঁজে তাদের সাপ্তাহিক বুলেটিন দেখতে পারেন।" আমরা এই ফরম্যাটিংটিই সুপারিশ করি। নিউক্লিয়াস ব্যবহার শুরু করলে, সেখানে একটি প্রিসেট বা আগে থেকে তৈরি অপশন থাকে । একটি টেমপ্লেট আছে যা আপনি ব্যবহার করতে পারেন এবং তারা সেটিই ব্যবহার করছে। তারা আমাদের টেমপ্লেট ব্যবহার করে এবং প্রতি সপ্তাহে এটি ডুপ্লিকেট করে প্রয়োজনীয় তথ্যগুলো যোগ করে। সুতরাং, এখন আমি জানি যে আমি যেকোনো সময় সেখানে যেতে পারি এবং দেখতে পারি, এই সপ্তাহে যুবকদের প্রোগ্রামটি কখন? এই সপ্তাহে আওয়ানা (Awana) কখন?

এই সপ্তাহের শুক্রবারের ফান্ডরাইজারটি কখন? আমাকে আর মনে রাখতে হয় না । >> হুম। >> যতক্ষণ আমি ক্ষমতাপ্রাপ্ত থাকি >> হুম। >> এবং আমি জানি কোথায় যেতে হবে । আর যতক্ষণ আমরা সেই নির্দিষ্ট জায়গাটি প্রচারের ব্যাপারে সচেতন থাকি, আর এই কারণেই আমরা নিউক্লিয়াসের জন্য ফ্রি সফটওয়্যার ' লঞ্চার' তৈরি করেছি। ১৭,০০০ চার্চ এটি ব্যবহার করে। যেকোনো ওয়েবসাইটে কাজ করে। এই কারণেই এটি বিনামূল্যে। আপনি মানুষকে সেখানে নির্দেশ করতে পারেন। আমি বলব, "আপনার লঞ্চারে বুলেটিনের জন্য একটি অ্যাকশন নির্ধারণ করুন ।" >> হুম। >> তাই, যখনই কেউ পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে লঞ্চারে যায়, তারা বুলেটিনটি দেখতে পায়, যদিও যেদিন প্রয়োজন হয় তার আগে তাদের সেটি লাগে না। এবং তখন তারা সরাসরি লঞ্চারে যায়, ক্লিক করে বুলেটিনটি খুঁজে পায়। এখন, এটি ইমেইলের ক্ষেত্রে কীভাবে কাজ করবে? আমার মনে হয়, এটাই ছিল মূল প্রশ্ন। >> হুম। হ্যাঁ, নিউজলেটার নিয়ে ভালো প্রশ্ন, যা হলো >> সে ইমেইল বলেছে, তবে আমি সেটিকে ইমেইল হিসেবেই ধরে নিচ্ছি। >> হ্যাঁ, এবং আমার মনে হয় সেটিকে সেভাবে ব্যাখ্যা করাই সঠিক কারণ ইমেইলের প্রেক্ষাপটে আমি প্রায়শই এমন প্রশ্ন উঠতে দেখি, কারণ বর্তমানে বা অন্তত ইদানীং চার্চগুলোর ধারণা হলো এভাবে তাদের কমিউনিটিকে আপডেট দেওয়া। তারা মেইলচিম্প বা অন্য কিছুর মাধ্যমে সাপ্তাহিক নিউজলেটার পাঠায়। আর যদি এটি একটি বড় চার্চ হয় বা এমন চার্চ যেখানে অনেক অনুষ্ঠান হয়, তখন প্রশ্ন আসে যে কতটুকু তথ্য বেশি হয়ে যাচ্ছে? আমি সবকিছুই অন্তর্ভুক্ত করতে চাই। আমি জানি এই সব মিনিস্ট্রি গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু এটি একটি বিশাল ইমেইল হয়ে যায় এবং আপনি যদি শুধুমাত্র ইমেইলের মাধ্যমেই এটি পাঠান, তবে সব তথ্য জানানোর এটাই আপনার একমাত্র সুযোগ । কিন্তু যদি এটি আপনার ওয়েবসাইটে হোস্ট করা থাকে, তবে আপনার কাছে অসীম সুযোগ থাকে। মানুষ যখন চাইবে তখন সেখানে গিয়ে সেটি পেতে পারে এবং নিউক্লিয়াস পোস্ট ও অন্যান্য সার্ভিসের মাধ্যমে, তবে নিউক্লিয়াস

পোস্টের মাধ্যমে, যে সার্ভিসটি আমরা তৈরি করেছি, যখন আপনি আপনার সাপ্তাহিক বুলেটিন পাঠান বা ওয়েবসাইটে পোস্ট করেন, তখন আপনি একটি অপশন পান। আপনি কি এটি ইমেইলের মাধ্যমেও আপনার চার্চে পাঠাতে চান? এবং যখন আপনি তা করেন, আমরা আসলে পুরো বুলেটিনটি আপনার ইমেইল ক্লায়েন্টে দেখাই না। আমরা শুধু একটি ছোট নোটিফিকেশন পাঠাই। আমরা আপনাকে ৫০০ অক্ষরের একটি নোট যোগ করার সুযোগ দিই, যেখানে লেখা থাকে, "এই সপ্তাহে চার্চে কী কী হচ্ছে তা এখানে দেখুন, ইত্যাদি ।""কিন্তু সেখানে একটি বাটন থাকে যা আপনাকে সরাসরি ওয়েবসাইটে নিয়ে যায়।" তাই এখন আপনার কাছে অসীম সুযোগ রয়েছে। এটি শুধু নিউজলেটারের সেই একটি সুযোগ নয়। আমি যদি আমার ছেলের পরিচয় বা তার স্কুলের নাম প্রকাশ পাওয়ার ভয় না পেতাম, তবে এখনই স্ক্রিনে এফবিসি ওয়াটাউগার একটি তুলনা দেখিয়ে দিতাম, তারা একটি ব্যস্ত চার্চ, সেখানে অনেক অনুষ্ঠান হয়। আমি তাদের সাপ্তাহিক বুলেটিন এবং আমার সন্তানের স্কুল থেকে যে মাসিক নিউজলেটার পাই, তা আপনাদের দেখাতে পারতাম । এই জিনিসটা যেভাবে ডিজাইন করা হয়েছে তা খুবই বিরক্তিকর, তারা এই সব স্টাইল, বক্স, কন্টেইনার, ছবি এবং আরও কত কিছু দিয়ে এর মধ্যে কত তথ্য যে গুঁজে দেওয়ার চেষ্টা করে! এটা নেভিগেট করা কার্যত অসম্ভব এবং আমাকে পুরোটা পড়তে হয় কারণ আমি জানি না আমার জন্য কোনটা গুরুত্বপূর্ণ আর কোনটা নয়। আর এটা খুবই বাজে একটি যোগাযোগ কৌশল। প্রতি মাসে যখন সেই নিউজলেটারটি আসে, আমার খুব অস্বস্তি হয় কারণ আমি জানি আমার জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তা খুঁজে বের করতে আমাকে পুরোটা পড়তে হবে। অথচ সাপ্তাহিক বুলেটিন কৌশল যা এফবিসি ওয়েটোগা এবং অন্যরা অনুসরণ করে, এই প্রেক্ষাপটে তাদের কথা আলাদাভাবে বলাই যায়, যেভাবে তারা তাদের চার্চের সাপ্তাহিক ইভেন্টগুলো সম্পর্কে যোগাযোগ করছে, আমার মনে হয় তাদের চার্চের সদস্যরা অনেক বেশি সচেতন থাকে যে সাপ্তাহিক এবং মাসিক ভিত্তিতে কী ঘটছে, কারণ তারা যেভাবে এটি যোগাযোগের মাধ্যম হিসেবে বেছে নিয়েছে। >> যদি এই সব কিছু অনেক বেশি মনে হয়, তবে আমরা আপনার জন্য

বিনামূল্যে এটি তৈরি করে দিতে পেরে আনন্দিত হব। শুধু makeover.church-এ যান এবং আপনি তা শুরু করতে পারবেন। Makeover.church. >> আমার স্কুল থেকে যে ইমেইল পাঠানো হয়, সে সম্পর্কে বলি। আমরা প্রতি শুক্রবার একটি ইমেইল পাই। এবং আমার পরিবার সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ করতে আমার কোনো সমস্যা নেই কারণ আমরা অন্টারিওর এক নম্বর পাবলিক স্কুলে পড়ি। ঠিক শুনেছেন, অন্টারিওতে প্রথম র‍্যাঙ্ক করা পাবলিক স্কুল। শুধু আমাদের ইকিউএইও (EQAO) স্কোরের জন্যই নয়, যা সম্ভবত আপনার স্কুলের চেয়েও অনেক ভালো। তবে, আপনি আমাদের প্রিন্সিপালের যোগাযোগের ধরন দেখলেই তা বুঝতে পারবেন। >> আমি শুধু বলতে যাচ্ছিলাম যে প্রতি শুক্রবার, সত্যিই সেটা চিত্তাকর্ষক। >> প্রতি শুক্রবার আমাদের প্রিন্সিপালের কাছ থেকে একটি ইমেইল পাই। এবং স্কুল থেকে আমার পাওয়া প্রধান ইমেইল এটাই, এছাড়া শিক্ষকের সরাসরি যোগাযোগ বা স্কুল ক্যাশের মেসেজ ছাড়া, যেমন "পিজ্জা ডে -র জন্য কিনুন।"" যা আমি সত্যিই ঘৃণা করি।" হ্যাঁ। কিন্তু, আরে। আমাকে পিজ্জা দেয়। >> আমরা কি এটা সবেমাত্র করিনি? >> ঠিক। >> প্রতি সপ্তাহে পিজ্জা ডে? এটা পাগলামি। >> ওহ, আমাদের প্রতি সপ্তাহে পিজ্জা থাকে, আর সেই সাথে দ্বিতীয় গরম দুপুরের খাবার হিসেবে পাস্তা বা সাব থাকে। >> এই বাচ্চারা কষ্টের মানেই জানে না। মাসে একবার। >> আমি তখন আপেলের বদলে জো লুইস পাওয়ার জন্য দরকষাকষি করতাম। সে কারণেই আমি আজও বিক্রির কাজে এতটা দক্ষ। আমি যদি রেইনবো ডাঙ্কারু পেতাম? ওহ, দুঃখিত। আমি অভাবের সংসার থেকে এসেছি। আমি ওটা কেনার সামর্থ্য রাখি না। তাই, আমাদের প্রিন্সিপাল প্রতি শুক্রবার একটি ব্যক্তিগত ইমেইল পাঠান। তিনি লেখেন, " হাই আমি প্রিন্সিপাল এক্স।" স্কুলের কোনো ঘটনা নিয়ে ছোট্ট একটি গল্প বলেন। " শোনো জুনিয়র হাইয়ের ছাত্ররা প্রতিদ্বন্দ্বী স্কুলের বিপক্ষে ভলিবল খেলছে।" তাদের ইকিউএও (EQAO)

স্কোর খুব খারাপ, তাই এটা আসলে তেমন গুরুত্বপূর্ণ না। আমরা ভলিবলে হেরেছি, কিন্তু পড়াশোনায় তোমাদের হারিয়েছি, বোকার দল। আর শেষে সবসময় কিছু নোট থাকে যেমন, "হে, প্রসঙ্গত, আমি তোমাদের লক্ষবার বলেছি, দয়া করে এখানে পার্ক করা বন্ধ করো, আল্লাহর দোহাই লাগে। আর ওখানে পার্ক করবে না। তোমাদের গাড়ি টো করে নেওয়া হবে।" এবং অন্য যা কিছুই হোক না কেন। আর আমার মনে হয় এটি শিক্ষার ক্ষেত্রে একটি দারুণ দ্বিধাবিভক্তি যে, "আমরা তোমাদের ওপর সব কিছু চাপিয়ে দিচ্ছি, শুভকামনা।" আর এটা অনেকটা এমন, "হে, এখানে একটি বড় বিষয় আছে, এবং তারপর কিছু ছোট ছোট বিষয় আছে যদি তোমরা আরও বিস্তারিত জানতে চাও।" আমার মনে হয় সাপ্তাহিক বুলেটিন যখন আপনার হাতের কাছে থাকে, তখন আপনি যে ইমেইল পাঠান তাতে অনেক নমনীয়তা এবং স্বাধীনতা থাকে। সমস্যা হলো চার্চগুলো এই ইমেইল ব্যবহার করছে এবং এটাকে দিয়ে সবকিছুর সমাধান করতে চাইছে। আপনাকে সেই ধারণা থেকে বেরিয়ে আসতে হবে। সাতটি মূল স্তম্ভের দিকে মনোযোগ দিন। পঞ্চম স্তম্ভটি হোক সাপ্তাহিক বুলেটিন, যা তথ্যের নির্ভরযোগ্য উৎস। হ্যাঁ, প্রার্থনার শুরুতে সবসময় একটি স্লাইডে কিউআর (QR) কোড বা লিঙ্ক থাকে এবং সেটি সাপ্তাহিক বুলেটিনের দিকে নিয়ে যায়। এবং এটিই একমাত্র কিউআর কোড যা আমরা ব্যবহার করি। এবং সেটি সাপ্তাহিক বুলেটিনের জন্য, যাতে আপনি সবসময় জানতে পারেন কী ঘটছে। সুতরাং এখন ইমেইলে, আপনার কাছে কয়েকটি বিকল্প রয়েছে। এক, একটি মিনিস্ট্রি বা সেবামূলক কাজকে তুলে ধরুন। আমি বলব রবিবারে আপনি যে ঘোষণাটি দিয়েছিলেন, সেটির পুনরাবৃত্তি করুন। যেমন, আমরা এই বিষয়টি তুলে ধরছি, আমরা কোনো কিছুর জন্য একটি ঘোষণা দিচ্ছি। বুলেটিনে বা ইমেইল নিউজলেটারে সেটির পুনরাবৃত্তি করুন, একটি লিঙ্কের মাধ্যমে যাতে সবাই সব খবর জানতে পারে। বুলেটিনের জন্য একটি লিঙ্ক। এটি প্রথম সংস্করণ । দ্বিতীয় সংস্করণ হলো রাউন্ডআপ লাইট সংস্করণ, এল-আই- টি-ই হালকা রাউন্ডআপ। যেখানে আপনি সাপ্তাহিক বুলেটিন দেখে তিনটি থেকে পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বেছে নেন এবং ইমেইলটি একটি সংক্ষিপ্তসার হয়ে ওঠে। সেখানে একটি ছবি থাকবে, এরপর যুবকদের সম্পর্কে কিছু তথ্য থাকবে, নিচে গেলে অন্য আরেকটি বিষয় থাকবে, আর আরও নিচে গেলে অপারেশন ক্রিসমাস চাইল্ডের মতো কিছু থাকবে। ঠিক আছে। আপনি যদি তৃতীয়

সংস্করণে যেতে চান এবং পুরো বুলেটিনটি ইমেইলে দিয়ে দিতে চান, তবে ফরম্যাটিং যদি ভালো হয় এবং সহজেই পড়া যায়, তবে আমার তাতেও কোনো আপত্তি নেই। আমার মনে হয় কিছু চার্চের ক্ষেত্রে এটি ভালো কাজ করবে কারণ এটি একটি সংস্কৃতির মতো হয়ে যাবে যে প্রতি বৃহস্পতিবার আমি সব খবরাখবর পেয়ে যাব। ফরম্যাটিং যদি ভালো হয় এবং সহজেই চোখ বুলিয়ে পড়া যায়, সেটিই মূল বিষয় । শিরোনাম, বোল্ড, ইটালিক, নাম্বারিং করা তালিকা, বুলেট লিস্ট, ছবি এবং ভিজ্যুয়াল ব্যবহার করে এগুলো ভেঙে দিন যাতে তা সহজেই স্ক্যান করা যায়। সেটাও কাজ করতে পারে। ব্লগ পোস্টের লিস্টগুলো প্রায় এক দশক ধরে ইন্টারনেটের ভিত্তি ছিল। তাহলে, আপনি জানেন এই কোম্পানি কেন আছে? এই কারণেই। কারণ একদিন আমি একটি নিবন্ধ লিখেছিলাম যাতে ৬৪ টি চার্চ ফন্ট ছিল এবং প্রায় ৮৮,০০০ মানুষ বলেছিল, "চার্চ ফন্ট? একটি তালিকায়?" স্ক্যান, স্ক্যান। এবং মানুষ এটি খুব পছন্দ করেছিল। তাই, যখন এটি সঠিকভাবে ফরম্যাট করা হয় এবং মানুষ তাদের পছন্দের বিষয় খুঁজে পাওয়ার ক্ষমতা ফিরে পায়, কারণ সেটিই সেই ফন্ট লিস্টগুলোকে চমৎকার করে তুলেছিল। এটি অনেকটা এমন, "না, বাজে, বাজে, বাজে। উহ।" এখানেও একই ব্যাপার। আমার জন্য না, আমার জন্য না। "ওহ, বেশ আকর্ষণীয়।" >> কাঁথা সেলাই। >> হ্যাঁ। নিউজলেটার নিয়ে বেশ উত্তেজনা। >> হে, আমরা বিল্ডিং ব্লক খুব ভালোবাসি, এটা সবাই জানে। >> হ্যাঁ। >> হ্যাঁ, আমরা ভালোবাসি। >> এটি তৈরি করতে ভালোবাসি। Bigover.church, আপনার জন্য বিনামূল্যে তৈরি করে দেবে। >> ঠিক আছে, এগিয়ে যাওয়া যাক। যখন একটি চার্চ পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যায় এবং তাদের মিশন, ভিশন এবং সামগ্রিক দিকনির্দেশনা নতুন করে ভাবতে শুরু করে, তখন তাদের কীভাবে যোগাযোগ করা উচিত? দুঃখিত, তাদের যোগাযোগ কৌশল কীভাবে বিবর্তিত হওয়া উচিত? ভালো প্রশ্ন। আপনি কীভাবে একটি নতুন পরিচয় এমনভাবে প্রকাশ করবেন যা বর্তমান সদস্যদের সমর্থন অর্জন করবে এবং একই সাথে নতুন দর্শনার্থীদের চার্চ সম্পর্কে বুঝতে ও তারা যা হয়ে উঠছে তাতে স্বাগত বোধ করতে সাহায্য

করবে। এটি সত্যিই একটি গভীর প্রশ্ন। >> হ্যাঁ। আমরা যখন চার্চ ক্যাওস-এর পর্ব করার জন্য চার্চগুলো পরিদর্শনে যাই, তখন আমি তাদের জন্য যে উপকরণগুলো প্রস্তুত করি তার মধ্যে একটি হলো ডিএনএ ডকুমেন্ট। এবং আমরা এই শো-তে আগে ডিএনএ ডকুমেন্ট নিয়ে কথা বলেছি। আমরা এটি যেভাবে তৈরি করি তা হলো, আমরা ছয় মাসের সার্ভিসগুলো পর্যালোচনা করি এবং দেখি চার্চ তাদের উপাসনা, ঘোষণা এবং ধর্মোপদেশে আসলে কী বলছে। এবং ছয় মাস একটি সত্যিই দুর্দান্ত নমুনা আকার, কারণ ছয় মাস ধরে লক্ষ লক্ষ শব্দ যা তথ্যের বিশাল ভান্ডারে রূপান্তরিত হয়, তা থেকে আপনি এই চার্চটি কেমন তার একটি মোটামুটি সঠিক চিত্র পেয়ে যান । এখানে উপস্থিত হওয়াটা কেমন তা বোঝা যায়। এগুলো সেই বিষয় যা তারা গুরুত্ব দেয় এবং যার ওপর আলোকপাত করে। সেখান থেকে, আমরা এটিকে কার্যকর যোগাযোগ নীতিতে সংক্ষিপ্ত করি । এবং নীতি বলতে , আমি মূলত তিনটি মূল অংশ বোঝাচ্ছি। সেগুলো হলো আপনার সংস্কৃতি, আপনার মানুষ এবং আপনার কণ্ঠস্বর। আপনার সংস্কৃতি হলো এই তিনটি বিবৃতি, এই তিনটি নীতি যা ক্রিয়াপদ দিয়ে শুরু হয় এবং সেগুলো মূলত সংজ্ঞায়িত করে যে এই চার্চে আমরা কীভাবে আচরণ করি। এগুলো হলো সংস্কৃতির বিবৃতি। সম্প্রতি আমরা একটি চার্চে গিয়েছিলাম, সেখানে তাদের মূলমন্ত্র ছিল পুরোপুরি অনুসরণ করা, প্রতিদিন নিজেকে উৎসর্গ করা, এবং আরও একটি ছিল। সেটা আমার চার্চ নয়, তাই মনে করতে পারছি না। তবে, আমি সেই দুটিকেই উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করতে চাই। পুরোপুরি অনুসরণ করা এবং প্রতিদিন নিজেকে উৎসর্গ করা। সুতরাং, এই চার্চে, আমরা এভাবেই আচরণ করি। তারা এখানে যা বর্ণনা করছে তা কার্যত প্রতিটি চার্চের চ্যালেঞ্জ, কারণ আমাদের এখানে নতুন মানুষ থাকতে

পারে, আবার এমন মানুষও থাকতে পারে যারা অনেক দিন ধরে এখানে আছে এবং তাদের কিছু প্রত্যাশা রয়েছে। আমাদের এখানে বিভিন্ন প্রজন্মের মানুষ রয়েছে। আমাদের এখানে বিভিন্ন সাংস্কৃতিক পটভূমির মানুষ রয়েছে। আমাদের এখানে বিভিন্ন ভাষায় কথা বলা মানুষ রয়েছে। আমাদের এখানে ভিন্ন ভিন্ন আর্থ-সামাজিক মর্যাদার মানুষ রয়েছে। আর এই চার্চে আমরা কী করার চেষ্টা করছি? আমরা এমন কিছু করার চেষ্টা করছি যা সমাজের আর কোথাও ঘটে না , তা হলো সব কিছুকে একজন একক ঈশ্বরের অধীনে একত্রিত করা এবং বলা, " ঈশ্বর আমরা তোমাকে অনুসরণ করছি।" আর জানেন কী? অ্যালেক্সের ডিএনএ আমার ডিএনএ থেকে আলাদা। সেগুলো ভিন্ন। এবং তার চার্চের ডিএনএ আমার চার্চের ডিএনএ থেকে আলাদা। তাই, সাধারণত যা ঘটে তা হলো আপনার চার্চের কক্ষপথে থাকা মানুষগুলো একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর হয়। তিন, চার বা পাঁচ ধরনের মানুষ থাকতে পারে যারা আপনার চার্চকে তাদের বাড়ি মনে করে, কারণ তারা যা খুঁজছে বা যা অনুভব করছে যে, " এটাই আমার বাড়ি" , তা আপনার ডিএনএর অনন্য বৈশিষ্ট্য এবং আপনারা একে অপরকে খুঁজে পাচ্ছেন। তাই, এই সংস্কৃতির বিবৃতিগুলো সত্যিই ব্যবহারিক, কারণ আপনি যখন বলেন, "এই চার্চে, আমরা পুরোপুরি অনুসরণ করি।" এবং তারপর আপনি বলেন যে সেই নির্দিষ্ট বিষয়টি কী। আপনি যখন অনুদান দেওয়ার বিষয়ে কথা বলেন, তখন এই ভাষা ব্যবহার করতে পারেন। আচ্ছা, ঈশ্বরকে আমরা সাধারণত সবার শেষে কী দিই?

আমাদের অর্থসম্পদ। আমরা যখন দান করি, তা আসলে কী? যখন আমরা দান করি, আমরা বলি, " ঈশ্বর আমরা তোমাকে বিশ্বাস করি, এমনকি সেই জিনিসটির ক্ষেত্রেও যা আমরা সবসময় সবার শেষে তোমাকে সমর্পণ করতে চাই।" এটি এমন একটি জিনিস যা আমরা সবশেষে ছেড়ে দিতে চাই। আচ্ছা, জানেন কী ? এক্সটেন্ড চার্চে। >> চমৎকার। >> আসলে বেশ খারাপ, কিন্তু এক্সটেন্ড চার্চে আমরা পুরোপুরি অনুসরণ করি। এই চার্চে আমরা এমনই মানুষ হওয়ার আকাঙ্ক্ষা রাখি। সুতরাং, এখন এটি অনুদানের ঘোষণার সময় উঠে আসছে। এবার কল্পনা করুন, আপনি গানের বা উপাসনার মাঝখানে এটি বলছেন। হে চার্চ, আমরা সবসময় এখানে কী বলি? পুরোপুরি অনুসরণ করো। এর মানে আমরা চাই আপনি উপাসনায় অংশগ্রহণ করুন । গান করুন, হাত তুলুন, চোখ বন্ধ করুন। শুধুমাত্র নিষ্ক্রিয় দর্শক হয়ে থাকবেন না। আপনার সত্তার প্রতিটি অংশ দিয়ে পুরোপুরি অনুসরণ করুন এবং এর মানে উপাসনায় অংশ নেওয়াও। এই, আমাদের সাথে পরের গানটি গান । আপনিও এতে যোগ দিন। এবার, আপনি একটা ধর্মোপদেশ দিচ্ছেন। আর আপনি যে পাঠই দেখছেন এবং আপনার ধর্মোপদেশে সেটি ব্যাখ্যা করছেন, তখন বলছেন, এই দেখুন , এ হলো এমন একজন ব্যক্তির দারুণ উদাহরণ যিনি পুরোপুরি অনুসরণ করেছেন । আমরা আমাদের এই চার্চে এমনটাই হওয়ার আকাঙ্ক্ষা করি । আপনি যদি এটি প্রতি প্রার্থনার সভায় তিনবার বলেন, মাসের পর মাস, সপ্তাহের পর সপ্তাহ বলেন, তবে কি হবে জানেন? আপনি যে ভাষা ব্যবহার করেন তা আপনার গড়া সংস্কৃতি হয়ে ওঠে এবং এখন আপনি সেই ভাষা ব্যবহারের মাধ্যমে আপনার চার্চের গতিপথ ঠিক করতে শুরু করেছেন। আমরা সবসময় জিভের জীবন ও মৃত্যুর শক্তির সেই শাস্ত্রীয় অংশটির কথা ভাবি। আমরা কী নিয়ে ভাবি?

আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক। আমার কথার মাধ্যমে আলেকজান্ডারকে গড়ে তোলার ক্ষমতা আমার আছে এবং আমি তাকে ভেঙে ফেলার ক্ষমতাও রাখি। কারণ আমরা একে অপরকে অনেক দিন ধরে চিনি। আমি শুধু বিশেষভাবে এটি নিয়ে ভাবছিলাম এবং ভাবলাম, ও হ্যাঁ, সেটা ঠিক ছিল না? তবে, এটি সামগ্রিকভাবেও সত্য। আপনার চার্চকে গড়ে তোলার ক্ষমতা আপনার আছে কারণ জিভের মধ্যে জীবন ও মৃত্যুর শক্তি রয়েছে এবং এর মতোই সহজ কিছু বিষয়, পুরোপুরি অনুসরণ করা। মাঝে মাঝে আমরা এমন সব অনুপ্রাস ব্যবহার করি কারণ আমরা চাই এটি মনে রাখার মতো হোক, যাতে শুধু রবিবারের প্রার্থনার সভায় নয়, বরং মঙ্গলবারের রাতেও যখন আপনি আপনার সঙ্গীর সাথে ঝগড়া করছেন, কোনো কঠিন অভিভাবকত্বের মুহূর্তে আছেন, বাজেটের দিকে তাকিয়ে হতাশ বোধ করছেন, তখন আপনার চিন্তা করার একটা মুহূর্ত আসে এবং আপনি ভাবেন, "এই মুহূর্তে আমি কেমন হতে চাই?" আমি এমন একজন হতে চাই যে আপনাকে পুরোপুরি অনুসরণ করে, যিশু। এবং এটি রবিবারে ব্যবহৃত ভাষা থেকেই এসেছে। আর এটি আমার ক্ষেত্রে মঙ্গলবারের রাতে ঘটছে, অ্যালেক্সের ক্ষেত্রে রবিবার সকালে ঘটছে, আর এমন কারও ক্ষেত্রেও ঘটছে যার সাথে হয়তো আমার কখনো কথাই হয়নি। আর এখন আমাদের চার্চ একই রকম হতে শুরু করেছে । আমরা এমনভাবে যিশুকে অনুসরণ করতে শুরু করেছি যা আমাদের জন্য অনন্য এবং স্বতন্ত্র। হ্যাঁ, আমাদের সবার মিশন একই, তবে এটি আমাদের চার্চের নিজস্ব প্রকাশ । আর এখন আপনি মাসের পর মাস এবং বছরের পর বছর ধরে তা করেন , তবে কি হবে জানেন? আপনার এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি হয়েছে যা মানুষ অবিলম্বে বুঝতে পারছে। তারা দরজার ভেতরে এসে বলে, " বাহ। এখানে সবাই, দেখতে একই রকম নয়, কিন্তু এখানে এক ধরণের মিল রয়েছে যা আমি আর আর আর এটি তাদের মনের কোনো সচেতন চিন্তা নয়। এটি এমন কিছু যা আপনি অনুভব করেন এবং বুঝতে পারেন। এটি দুর্ঘটনাবশত ঘটে না। >> হ্যাঁ। >> সুতরাং প্রশ্নটির প্রেক্ষিতে,

তারা এমন একটি চার্চের চিত্র তুলে ধরছেন যাদের লক্ষ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তিত হচ্ছে, যার পেছনে অসংখ্য কারণ থাকতে পারে। এটি প্রজন্মগত পরিবর্তন হতে পারে, যাজকীয় পরিবর্তন হতে পারে, এটি হতে পারে একটি >> আমরা এটি কখনো বলিনি। আমাদের সম্ভবত কিছু বলা উচিত, কেবল এটিকে অনিয়ন্ত্রিতভাবে ঘটতে দেওয়া উচিত নয়। >> হ্যাঁ। এবং এটি সম্প্রদায়ের কোনো পরিবর্তনও হতে পারে, আপনি জানেনই তো, চার্চগুলো বিভিন্ন সময়ের মধ্য দিয়ে যায়, সম্প্রদায়গুলো বিকশিত হয়। এবং আমি মনে করি আপনি যা বলছেন তা হলো, নেতৃত্ব পর্যায়ের সিদ্ধান্তই হোক বা পুরো সম্প্রদায়ের, আমরা ঠিক করি," ঠিক আছে, আমরা আগে এমনটা করতাম। আমরা আগে বিষয়গুলোকে এভাবে ভাবতাম। আমাদের সম্প্রদায় আগে এটি দ্বারা সংজ্ঞায়িত হতো। আর এখন আমরা এমনটা হতে চাই। "একবার সেই দৃষ্টিভঙ্গিটি গৃহীত হলে, সাধারণত ঊর্ধ্বতন নেতৃত্বের দ্বারা, এটি কেবল নতুন ভাষা ব্যবহারের একটি বিষয়। এমন নয় যে, মানে আমি মনে করি এটি কিছুটা বেশিই, তবে খুব বেশি আক্রমণাত্মকভাবে নয়। মানে আপনাকে এখনই দেয়ালে তা লিখে রাখতে হবে না, তাই না? বরং আপনি কেবল এই নতুন শব্দগুচ্ছগুলো ব্যবহার করা শুরু করুন, রবিবার বা যখনই আপনারা একত্রিত হন তখন যে গল্পটি বলছেন তা এই নতুন ভাষায় রাঙিয়ে তুলুন, এবং সময়ের সাথে সাথে এটি আপনার সম্প্রদায়ের জন্য একটি নতুন পরিচয় তৈরি করবে। >> আক্রমণাত্মকভাবে করতে হবে না এই বিষয়ে আমি কেবল একটি কথাই বলব যে, আপনি যদি কখনো উপাসনা পরিচালনা করে থাকেন, তবে আপনি জানেন যে কোনো একটি গানে আপনি বিরক্ত হয়ে গেছেন >> অবশ্যই। >> অথচ আপনার মণ্ডলীর সদস্যরা সবেমাত্র তার সুর শিখছে। এবং যোগাযোগের ক্ষেত্রে এটিই সবচেয়ে জটিল বিষয়। আমরা চার্চগুলোকে সব সময় এই ভুলটি করতে দেখি, যা হলো," আমি তো এটি আগেই বলেছি। " >> হুম। >> যেমন," আমি কি বেশি বলে ফেলছি?

"আমি আপনাকে কথা দিচ্ছি, বর্তমানে পৃথিবীতে মনোযোগ এবং বিশ্বাস অর্জন করা সবচেয়ে কঠিন কাজ। >> হুম। >> বিশ্বাস অর্জনের পূর্বশর্ত হলো মনোযোগ। আপনি হয়তো এটি শতবার বলেছেন, তবুও মানুষ বলবে," আমি তো এটা কখনো শুনিনি। " >> হ্যাঁ। >> সল্ট-এ কতবার যে এমনটা ঘটেছে, যখন আমি বিভিন্ন চার্চ পরিদর্শন করি, এমন সব চার্চ যারা আমাদের যথেষ্ট অনুসরণ করে এবং আমাদের তাদের ক্যাম্পাসে আমন্ত্রণ জানায়। >> হুম। >> তারপর আমি বলি," সবচেয়ে বড় যোগাযোগের পরিবর্তন, "আর তারা তখন অবাক হয়ে বলে," ওহ। " কতদিন ধরে? >> থামুন। >> ৫০০ বছরে? তখন আমি বলি," আপনারা কি বলেননি যে আপনারা ১০ বছর ধরে আমাকে অনুসরণ করছেন? " তারা বলে," আমি তো এটি কখনো শুনিনি। "" আমি ওই কথাটি কখনো শুনিনি। "আমি তখন বলি," >> আমি কখনো আপনার পডকাস্টের ভূমিকা শুনিনি । " >> আমি তখন বলি, ঠিক আছে। আমি ব্রেডি। >> হ্যাঁ, এটি সত্য । >> এটি সত্য। >> আপনাকে এটি মাত্রাতিরিক্ত করতে হবে। যেমন, আপনি ভাবছেন, আমি তো এটা অনেকবার বলেছি । না, না, সম্ভবত তখনই আপনি বলার মতো যথেষ্ট পর্যায়ে পৌঁছেছেন। >> হ্যাঁ। >> যেমন, আর জানেন কী? আপনার নিজের সন্তানদের কথা ভাবুন। কতবার আপনি তাদের বলেছেন, >> হে ঈশ্বর, আমরা কি এটা না করে পারি না? >> তাই না? তারা কি শোনে? এমন নয় যে মানুষ শুনতে চায় না, ব্যাপারটা হলো আপনার ধারণার চেয়েও অনেক বেশি পুনরাবৃত্তির প্রয়োজন হয়। আর এর কারণ হলো, আমরা সবাই আমাদের নিজস্ব জগতে বাস করি, সবাই আমাদের নিজস্ব গল্প নিয়ে বাঁচি। কী হয়েছে জানেন?

অন্য সবাই একই কাজ করছে। তারা আপনার কথা ভাবছে না। তারা আপনার সেই সুন্দর সংক্ষিপ্ত উক্তির কথাও ভাবছে না। আপনাকে এটি অনেকবার বলতে হবে এবং শুরুতে এটি হয়তো জোর করে চাপিয়ে দেওয়ার মতো মনে হতে পারে। এবং তারপর আপনি এটি আরও স্বাভাবিকভাবে বলতে শুরু করবেন, আর বলার সময় মানুষ মাথা নাড়বে, কারণ তারা বলবে, হ্যাঁ, আমি এর সাথে একমত। আমি এটা চিনি। এটা পরিচিত। আমি এটার সাথে একমত । এটি, এটি আপনার ধারণার চেয়েও বেশিবার করুন। >> হ্যাঁ, এবং আমার মনে হয় আপনার দেওয়া কয়েকটি উদাহরণ, বিশেষ করে ঘোষণা দেওয়া এবং উপাসনার বিরতিগুলো, নতুন ভাষা পরিচয় করিয়ে দেওয়ার খুব কার্যকর উপায়, যাতে কোনো যাজককে উঠে দাঁড়িয়ে বলতে না হয়, গির্জা, আমাদের একটি নতুন মিশন এবং ভিশন আছে। আমরা ক, খ এবং গ করব। জানেন, ঈশ্বরের প্রতি আপনার বিদ্যমান উপাসনার অভ্যাসের মধ্যে এগুলোকে ঢুকিয়ে দেওয়া। আপনার উপাসনা, ধর্মোপদেশ, ঘোষণাগুলোর মধ্যে এগুলোকে রবিবার যে গল্প আপনি বলছেন তার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসেবে বুনে দেওয়া। যাজক উঠে দাঁড়িয়ে" আমাদের একটি নতুন ভিশন আছে " বলার চেয়ে এটি অনেক বেশি গঠনমূলক উপায়। >> আর এটি সাধারণ ' আমরা একত্রিত হই, আমরা বেড়ে উঠি, আমরা এগিয়ে যাই'-এর চেয়ে অনেক বেশি স্মরণীয় এবং কার্যকর। আমরা যুক্ত হই, আমরা বিশ্বাস করি, আমরা আচরণ করি। চমৎকার। >> কতবার যে যাজকরা আমাকে একথা বলেছেন এবং তারা তৃতীয়টিতে এসে আটকে গেছেন। কারণ এটি করপোরেট জগতের জন্য দারুণ শোনালেও, সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য খুব একটা কার্যকর নয়। যেমন, সবচেয়ে বড় যোগাযোগের মেয়াদ হওয়া উচিত ৫০০ বছর। আপনি যে ভাষা ব্যবহার করেন তা-ই আপনার গড়ে তোলা সংস্কৃতি হয়ে ওঠে। যা আপনি দেখতে

পাচ্ছেন না, তা আপনি নকল করতে পারবেন না। চতুরতার চেয়ে স্পষ্টতা বড়। দেখুন ১৬৭। আমার এই সব উক্তিগুলোর কারণ হলো, যদি সেগুলো স্মরণীয় হয়, তবেই সেগুলো ব্যবহারযোগ্য হতে পারে। কিন্তু আপনি যদি গ্যাদার, গ্রো, গো, বিলিভ, বিলং, বিহেভ-এর মতো হন, তবে আমার নিজের জন্য কিছু অভ্যন্তরীণ বিষয় রয়েছে। যেমন আমার তিনটি 'সি'(C) আছে । আমার সক্ষমতা, দক্ষতা এবং প্রতিবার আমি ভাবি, এটা কী? এটা হলো ক্যাপাসিটি, কম্পিটেন্সি, আর ক্যারেক্টার। এটাই, তাই না? কারণ এটা আসলে মনে রাখা কিছুটা কঠিন। তাই এটা শুধু আমার জন্য। এটা একটা অভ্যন্তরীণ বিষয়। আমি এটা অন্যদের কাছে তুলে ধরছি না কারণ তারা এটা মনে রাখতে পারবে না। আমি জানি এটা খুব খুঁটিনাটি মনে হতে পারে, কিন্তু যদি এটা মনে রাখার মতো না হয়, তবে তা কার্যকরও নয়। >> হ্যাঁ। >> তাই সাধারণ মিলযুক্ত শব্দ বা ছোট বিবৃতি যার বলার একটি ছন্দ আছে, তা বেশ কাজে দেয়। >> এই বিষয়গুলো সত্যিই পার্থক্য তৈরি করে। >> হ্যাঁ। আরেকটি প্রশ্ন। ঠিক আছে। আপনি কি সরাসরি পরেরটিতে যেতে চান? >> হ্যাঁ, চাই। >> ঠিক আছে। এআই (AI) ভিডিও অ্যানাউন্সমেন্ট সম্পর্কে কী বলবেন? যে চার্চ অ্যানাউন্সমেন্টের ক্ষেত্রে পরিবর্তন আনতে চায় না, তাদের সাথে কীভাবে কাজ করবেন? আমি স্ক্রিনে এআই দ্বারা তৈরি কোনো ব্যক্তির কথা বলছি না। আমি স্লাইডশো এবং শুধু এআই ভয়েসের কথা বলছি। ভালো ব্যাখ্যা দিয়েছেন, কারণ যখন এআই ভিডিও অ্যানাউন্সমেন্টের কথা আসে, আমি প্রথমেই বলি, না , আমরা স্ক্রিনে এআই মানুষ চাই না। আমরা সেই প্রশ্নটি নিয়ে চিন্তাও করতে পারি না। >> এআই অ্যানাউন্সমেন্ট করবেন না। পুরোপুরি নিষেধ। কোনো এআই অ্যানাউন্সমেন্ট নয়। যদি বিষয়টি কিছুটা খোলাসা করতে বলেন, তবে বাস্তব মানুষ থাকলেও ভিডিও অ্যানাউন্সমেন্ট প্রায়ই উপেক্ষা করা হয় । >> হুম।

>> মানুষ ভিডিও অ্যানাউন্সমেন্টকে খুব একটা গুরুত্ব দেয় না কারণ তারা সেটিকে সত্যিকারের মানুষ হিসেবে গণ্য করে না। >> তাদের জীবনে। >> এমনকি যদি সেটা আপনার চার্চের কোনো বাস্তব মানুষও হয়। >> হ্যাঁ, ১০০%। এবং তারা ভাবে, ওহ, এটা তো একটা ভিডিও রেকর্ড করা। সেটার প্রতি আমার একই শ্রদ্ধা দেখানোর প্রয়োজন নেই। তারা কোনো বাস্তব মানুষ নয়। যখন আপনি মুখোমুখি কথা বলেন, তখন ভদ্রতা বজায় না রাখাটা অভদ্রতা হিসেবে গণ্য হয় । >> হুম। >> ঠিক আছে, এটিই হলো গোল্ড স্ট্যান্ডার্ড , তাই না? সে কারণেই ব্যক্তিগত অনুরোধ সবচেয়ে কার্যকর, কারণ আমি আপনাকে একজন স্পন্দনশীল মানুষ হিসেবে শ্রদ্ধা করি এবং আপনি আমাকে এটা করতে বলছেন । >> ঠিক আছে, বিষয়টি নিয়ে কথা বলা যাক। >> তাহলে এবার এটাকে চার্চের মঞ্চ থেকে ১০০ জন মানুষের সাথে কথা বলা বাস্তব মানুষের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করি। এখন, আমি যদি বেঞ্চে বসা ব্যক্তি হই, তবে আমার সেই একই দায়িত্ব নেই। আমি মনোযোগ সরিয়ে নিতে পারি। কিন্তু তবুও সে একজন বাস্তব মানুষ এবং আমি চাই না সে বুঝুক যে আমি মনোযোগ দিচ্ছি না। এখন। >> আমি হয়তো আমার ফোনটা বের করব না। >> এখন, এখানে ১০,০০০ মানুষ আছে। ঠিক আছে, আমি এই ভিড়ের মাঝে কেউ না। আমি চাইলে এই ব্যক্তির দিকে একদমই মনোযোগ না-ও দিতে পারি। এটা একটা ভিডিও । এখন তো তারা সত্যিকারের মানুষও না। তাই তারা আমাকে দেখতে পাচ্ছে না। সুতরাং, কোনো সামাজিক চাপও নেই। এখন এটা একটা রোবটের কণ্ঠ আর আমি তো তাদের দেখতেই পাচ্ছি না। আমি দেখেছি ভিডিও ঘোষণা মানুষের দ্বারা করা হয়েছে যেখানে স্লাইডে শুধু দৃশ্য ছিল। এটা অস্বাভাবিক কিছু না। আপনি আসলে ব্যক্তিকে দেখতে পাচ্ছেন না। আর জানেন কী ? আপনি মনোযোগ সরিয়ে নেন কারণ সেখানে কোনো সত্যিকারের মানুষ নেই। চোখে চোখ রাখার সুযোগ নেই। স্ক্রিনের মাধ্যমেও আপনি তাদের আত্মার ভেতরটা দেখতে পাবেন না। আর তাই আপনি কেবল একটা স্ক্রিন দেখছেন যেটা পড়ে শোনানো হচ্ছে। আকর্ষণীয় নয়। যখন সেই স্ক্রিনটা এমন কণ্ঠে পড়ে

শোনানো হয় যা মানুষের নয়, মানে, আমার মনে হয় আপনি বলবেন যে ভয়েসওভারটা এত ভালো হতে পারে যে আপনি বুঝতেই পারবেন না এটা রোবট। >> হ্যাঁ, আপনি শুধু টাইপ করবেন মর্গান ফ্রিম্যানের কণ্ঠে এই ঘোষণাগুলো করে দাও। আপনি সবার মনোযোগ আকর্ষণ করবেন। >> ঠিক আছে। আমাদের চার্চ আমাদের ভিডিও ঘোষণার জন্য মর্গান ফ্রিম্যানকে ভাড়া করেছে। >> শোনেন। এটা এক সপ্তাহের জন্য কাজ করবে। আর আমি ঠিক আছি যদি আপনি মজার ছলে এক সপ্তাহের জন্য এটা করতে চান, খুব ভালো। কেউ কিছুই মনে রাখবে না। আর আমি জানি আপনি আমাদের আগের প্রশ্নের প্রেক্ষিতেই এটা করছেন। আমি জানি আপনি এটা করছেন এটা বলার জন্য যে মর্গান ফ্রিম্যান আমাকে বলুন এই কুইল্টিং গ্রুপটি মঙ্গলবার সন্ধ্যা ৭ টায়। জানেন কী? এমনকি তার কণ্ঠও আপনাকে সেটা মনে রাখতে সাহায্য করবে না। মানুষ শুধু মনে রাখবে যে মর্গান ফ্রিম্যান ঘোষণাগুলো দিয়েছিল। আর তারা বলবে, কী মজার ছিল না? হ্যাঁ, বিষয়টি কী ছিল? আমি বলা কোনো একটি কথাও মনে রাখতে পারিনি। আমি জানি। সেটাই তো আসল কথা। সাতটি বিল্ডিং ব্লক। দয়া করে, সেগুলো ব্যবহার করুন। দয়া করে। দয়া করে। আপনি যদি কাউকে দিয়ে ভয়েস রেকর্ড করাতে না চান কারণ আপনি শুধু ফুল স্ক্রিন স্লাইড ব্যবহার করছেন, তবে আপনি তো ঘোষণার একদম তলানিতে আছেন, আর এসব ঘোষণার মাধ্যমে আপনি কী অর্জন করতে পারবেন তা নিয়ে আপনার প্রত্যাশা অনেক কম থাকা উচিত। যদি আপনি এটাকে রোবটে রূপান্তর করতে চান, তাহলে এআই সম্পর্কে আমরা এখন যা জানি তা হলো, মানুষ এআই নিয়ে ঠিক আছে যতক্ষণ না তারা জানে যে এটা এআই । তাই, আপনি যদি শতভাগ নিশ্চিত হন যে আপনি মানুষকে বোকা বানাতে পারবেন, তবে দারুণ। আপনার ঘোষণাগুলো, যেগুলো আমি নিশ্চিত যে এখন এমনিতেই কাজ করছে না, সেগুলো তখনও কাজ করবে না, কিন্তু আপনাকে ভয়েসওভার করতে হচ্ছে না। তাই, হয়তো এটা একটু দ্রুত হয়। যদি তারা জানতে পারে, তবে গবেষণায় মানুষ এখন অনেক কম আগ্রহী। ২০২৬ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে, মানুষ যখন জানতে পারে এটি এআই, তখন তারা

খুশি হয় না। তাই , আমি ভাবি যখন এমন প্রশ্ন করা হয়, তখন এর পেছনের আসল কারণটি কী তা জানতে আমার সবসময়ই কৌতূহল হয়। যেমন, আপনি কেন এআই ব্যবহার করতে চান? >> এই ব্যক্তি বহুবার এই একই প্রশ্ন করেছেন । অন্যান্য বিভিন্ন পোস্টে তারা বারবার জানতে চেয়েছেন, এআই দিয়ে ঘোষণা দিলে কেমন হয়? আর আমি বরাবরই বলেছি, তা করবেন না। >> সুতরাং, তাদের সাথে নিশ্চয়ই কিছু একটা ঘটছে । >> তারা তাদের চার্চের সাথে কোনো এক ধরনের বিরোধের মধ্য দিয়ে যাচ্ছেন। >> হ্যাঁ, এআই ব্যবহার করার এবং পরিষেবার এই অংশটি একটি বটের কাছে ছেড়ে দেওয়ার পেছনে তাদের প্রেরণা কী? এবং সম্ভবত এর পেছনে আমরা কিছু কারণ অনুমান করতে পারি। তবে ছোট- বড় বিভিন্ন চার্চে আমরা ধারাবাহিকভাবে যা দেখছি তা হলো , তারা জানে যে পরিষেবার ঘোষণার অংশটি কার্যকর হচ্ছে না। >> ঠিক তাই। >> আপনি তা সভাকক্ষে অনুভব করতে পারবেন। মানুষ মনোযোগ হারিয়ে ফেলে। অথবা এটি সেই চিরচেনা ঘটনা, যেখানে আপনি পর পর চার সপ্তাহ একটি ইভেন্টের ঘোষণা দিচ্ছেন । ইভেন্ট শেষ হয়ে যাওয়ার পর কেউ এসে বলে," আরে, আমি তো জানতামই না যে এমন কিছু হচ্ছে । "আর আপনি তখন সেই হতাশা অনুভব করেন যে," আমরা তো পর পর চার সপ্তাহ ঘোষণা করলাম। "" আপনি কীভাবে জানতেন না যে এটি ঘটছে? " সুতরাং চার্চগুলো জানে যে পরিষেবার সেই অংশটি কাজ করছে না। তাই হয়তো তারা ভাবে," এটাতে মানুষের শক্তি ব্যয় করা অর্থহীন, কারণ এমনিতেও এটি কাজ করছে না। "" তাই এর চেয়ে বরং বটের ওপর ছেড়ে দিই, ওটাই সামলাক। "অথচ আমি এই ধারণাকে চ্যালেঞ্জ জানাব যে ঘোষণা কার্যকর নয় বলে আমাদের এতে কম প্রচেষ্টা দেওয়া উচিত। আমি একে চ্যালেঞ্জ জানাব এবং বলব," আপনার চার্চে যা ঘটছে তা আপনার কমিউনিটির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। " >> আপনারা এগুলোর পেছনে অনেক পরিশ্রম করছেন । আপনি কি বিশ্বাস করেন যে এগুলো জীবন পরিবর্তনকারী?

হ্যাঁ নাকি না? >> হ্যাঁ। >> হ্যাঁ, আপনি তা বিশ্বাস করেন। >> তাই আমার মনে হয় ঘোষণার অংশটি যদি কার্যকর না হয়, বিশেষ করে যদি এটি প্রচারের (sermon) ভূমিকা হিসেবে কাজ করে—যা এমন একটি বিষয় যার জন্য আপনি মানুষের মনোযোগ চান— তবে আমার মতে এটিতে আরও বেশি মানবিক প্রচেষ্টা দেওয়া উচিত। এর মানে এই নয় যে মঞ্চে দীর্ঘ সময় ধরে ঘোষণা দিতে হবে। এর মানে হলো আপনি কী নিয়ে কথা বলবেন এবং কীভাবে বলবেন, তার পেছনে আরও বেশি প্রচেষ্টা ও মনোযোগ দেওয়া। আমাদের এখন বিস্তারিত সব কিছু নিয়ে আলোচনা করার প্রয়োজন নেই। আমরা চার্চের ঘোষণাগুলো নিয়ে ইতিমধ্যেই অনেক বিস্তারিত আলোচনা করেছি। আমরা এই শোতে সাতটি বিল্ডিং ব্লকের ওপর একটি গ্রীষ্মকালীন সিরিজ করেছিলাম, টানা সাতটি পর্ব, প্রতিটি পর্ব একটি বিল্ডিং ব্লকের জন্য নিবেদিত ছিল। >> আপনি যদি ৩০ মিনিটের দ্রুত সংস্করণটি পেতে চান, তবে আমাদের অন্য চ্যানেলে চার্চ কমিউনিকেশনস মাস্টারক্লাস খুঁজে নিতে পারেন। >> হ্যাঁ। তাই আমাদের চার্চের ঘোষণার জন্য একটি সহজ সূত্র রয়েছে; কীভাবে সেগুলো করতে হয়, কী বলতে হয় এবং কেন বলতে হয়। সেটি হলো একটি গল্প যোগ একটি পরবর্তী পদক্ষেপ। আমাদের এখানে এটি পুরোপুরি ব্যাখ্যা করার প্রয়োজন নেই, তবে আমি মূল বিষয়ের গভীরে যাওয়ার চেষ্টা করছি এবং স্বীকার করছি," হ্যাঁ, আমি আপনাকে বুঝতে পারছি। আমি বাজি ধরে বলতে পারি আপনার চার্চের ঘোষণাগুলো কার্যকর হচ্ছে না। আমি নিশ্চিত আপনি তা অনুভব করছেন । তাই, আমি বুঝতে পারি যে আপনি এটি এমন কিছুর কাছে আউটসোর্স করতে চান যা একজন মানুষকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার চেয়ে কম ব্যয়বহুল, যাতে ঘোষণার অংশটি আরও কার্যকর করা যায়। কিন্তু আপনার সার্ভিসের এই অংশটিকে সফল করার একটি পথ আছে, যা মানুষকে মনোযোগ সরানো থেকে বিরত রাখবে এবং এর ফলে তারা উপদেশের সময়ও মনোযোগ ধরে রাখবে, এবং এটি এতটাই সফল হতে পারে যে আপনি ঘোষণা শোনার কারণে আপনার চার্চের আরও বেশি মানুষকে পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে দেখবেন। তাই, আমি পরামর্শ

দেব যে এই অংশে কম নয়, বরং আরও বেশি মানবিক শক্তি ও প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করুন। >> চার্চে মানুষ সচরাচর কী বলে? আরে, সারিবদ্ধ বসার চেয়ে বৃত্তাকার আলোচনা বেশি গুরুত্বপূর্ণ। অথচ আমরা সর্বকালের সবচেয়ে বাজে ঘোষণাটি দিই। আমন্ত্রণটি গুরুত্বপূর্ণ। আমরা আমাদের চার্চে সক্রিয় অংশগ্রহণকারী চাই, দর্শক নয়। এভাবেই আপনি বিশ্বকে পরিবর্তন করতে পারবেন, শুধু উপাসনা দেখা বা উপদেশ শোনার মাধ্যমে নয়। ধর্মগ্রন্থের জ্ঞান জীবন পরিবর্তনের ক্ষমতা রাখে। কীভাবে? যখন এটি কাজে পরিণত হয়। আপনি এটি শোনেন, এবং তারপর শুধু শ্রোতা নয়, বরং কাজের মানুষ হয়ে ওঠেন। সেটি দেখতে কেমন? আপনার চার্চের বিভিন্ন পরিচর্যা, আপনার সময়, মেধা ও সম্পদের দান, অন্যদের সাথে কমিউনিটি গড়ে তোলা, এবং আপনার চেয়ে ভিন্ন বিশ্বাসে থাকা মানুষের পাশে সেবা করা। ব্যাপ্টিজম, কম্যুনিয়ন, শিশু উৎসর্গ, সদস্যপদ, যাই হোক না কেন। ঠিক তখনই বিশ্বাস গির্জার বেঞ্চ ছেড়ে বাস্তবে পৃথিবীতে ছড়িয়ে পড়ে। সুতরাং আমাদের জন্য, অ্যালেক্সের কথায়, শুধু ঘোষণাগুলোকে এড়িয়ে গিয়ে বলা যে, "হ্যাঁ, এগুলো জঘন্য।" আসলে, এর চেয়ে ভালো কিছু নিশ্চয়ই থাকা উচিত। যেমন, আমাদের বিশ্বাস করতে হবে যে আমরা যদি সঠিকভাবে আমন্ত্রণ জানাই, মানুষ সাড়া দেবে, আর সেখানেই আসল পরিবর্তনটি ঘটবে। >> আর ঠিক সে কারণেই আমরা এই পর্বগুলো করি। >> হ্যাঁ। আমাদের কাছে আরও অনেক প্রশ্ন আছে। আপনি কি কোনো একদিন আবার এমনটা করতে চান?

>> হ্যাঁ, অবশ্যই। >> আগামী সপ্তাহে? >> হতে পারে। >> ঠিক আছে। আপনার সময়, মনোযোগ এবং বিশ্বাসের জন্য ধন্যবাদ। এই প্রশ্নগুলো পাঠানোর জন্য ধন্যবাদ, আমরা আগামী সপ্তাহে আবার আপনাদের সাথে থাকব। আর আমরা দুঃখিত যে আমরা গত সপ্তাহে এ বিষয়ে কোনো কথা বলিনি। আমরা হঠাৎ করেই উধাও হয়ে গিয়েছিলাম । >> হ্যাঁ। >> makeover.church-এ যান এবং আপনার চার্চের জন্য ফ্রি মেকওভার নিন। যদি মনে হয় এত সব তথ্য আপনার জন্য অনেক বেশি হয়ে যাচ্ছে এবং ভাবছেন, "ওহ, এটা তো অনেক কিছু।" আমরা আপনার জন্য বিনামূল্যে সবকিছু সেটআপ করে দিতে পছন্দ করব। আমরা আপনাকে একটি কাস্টমাইজড প্রস্তাবনা দেব। পুরোটা একবার দেখুন। আর এছাড়াও, যদি আপনি লঞ্চার ব্যবহার করতে চান, যা আমরা তৈরি করেছি সবার জন্য বিনামূল্যে, আপনার চার্চের সবাইকে এক জায়গায় পাঠানোর সমস্যা সমাধানের জন্য । আপনি nucleus.church/free- তে যেতে পারেন। যেকোনো ওয়েবসাইটে কাজ করে। কখনোই কোনো খরচ লাগবে না। আমরা প্রায় এক দশক ধরে এটি সাপোর্ট করছি। ১৭,০০০ চার্চ এটি ব্যবহার করে। সেটাও নিয়ে নিন। আপনার সময় এবং মনোযোগের জন্য ধন্যবাদ। আগামী সপ্তাহে দেখা হবে। আশা করি আপনারা এই ইন্ট্রোটি পছন্দ করবেন। এই ইন্ট্রোর জন্য আমরা যা করতে যাচ্ছি তা হলো। আমরা এটি লিখব এবং আমি কিছু বলব, তারপর আপনি কিছু বলবেন এবং আমরা দেখব কী হয়।